Gestión de proyectos

La gestión de proyectos es para Montero Hernández el elemento fundamental que garantiza su éxito. Para ello tenemos claramente definidos y controlados por parte de nuestro equipo técnico conformado por arquitectos, arquitectos técnicos, jefes de obra y jefes de proyecto todos losaspectos estratégicos, logísticos y operativos.

Aspectos Estratégicos

  • Análisis de proyecto a ejecutar en todos sus ámbitos: construcción, ecológico, situación, social.
  • Selección y contratación de proveedores y contratas.
  • Establecimiento de los mecanismos de comunicación con el cliente para el seguimiento y control de la obra.

Aspectos Operativos

  • Planificación y dirección de obra.
  • Coordinación y supervisión de la ejecución de obra.
  • Control y supervisión de contratas y equipos.
  • Control de costes y desviaciones económicas.
  • Control de calidades y plazos.

Aspectos Logísticos

  • Gestión de compras de materiales.
  • Entrega de materiales en obra en tiempo y forma.
  • Control de materiales.
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